9月11日，财务资金部开展精细化全面预算管理专题培训会议，旨在以科学预算管理赋能企业高质量发展，本次培训采用线上授课的方式，相关财务人员参与培训。

培训首先分析当前市场竞争白热化与外部环境不确定性交织的复杂形势，明确企业在“降本增效、战略落地、风险防控”三大核心经营需求上的紧迫性，精细化管理已从可选优化策略转变为企业生存发展的硬性要求。本次培训围绕预算管理实践中的核心瓶颈展开深度研讨，重点掌握“战略-目标-预算”的精准转化路径，系统学习预算编制“五步法”实操流程，并就打破部门协同壁垒、设计“财务+业务”双维度绩效评价指标进行探讨。 参培人员表示，此次培训从“战略承接、运营控制、绩效驱动”三个维度，系统拆解全面预算管理的底层逻辑、科学方法与实战工具，为乐动平台app中国有限公司构建“战略-预算-绩效”一体化管理体系提供了清晰指引。

本次培训以问题为导向，实用性和及时性强，为提升财务人员的预算管理能力打下基础，同时也进一步巩固财务理论知识，将财务思维融入企业经营、管理、决策全过程，提升经营风险防范能力，为乐动平台app中国有限公司的高质量发展做出贡献。（供稿单位审核：雷耀钧）